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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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  r: P- V; R+ J' m# S教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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7 w; j- {& k+ T( \6 E% M教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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7 z5 A" V. R8 \( K& G1 x4 g$ jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。tvb now,tvbnow,bttvb% m% f$ M$ v3 z. W+ Z  L  o6 E

7 P* Z3 y6 E+ t) P; F( C* `年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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' R) y$ x5 F. S% ?os.tvboxnow.com「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」7 e/ _) l- F+ D- G0 D) T

, _2 i3 w) R6 D9 N: `% r& T- C6 P「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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7 t" c' h1 k& V; M, C" C( i  m「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。公仔箱論壇$ n3 u+ c* ]  a2 ~; ~. v, D* M, O

& [- h- |, Y8 ^2 b公仔箱論壇在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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少 (不)多(是)
. {* X2 `7 x3 i  g! @: _& z5 z2 iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。公仔箱論壇2 e1 U! P7 i$ ~$ B
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後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- j9 B' I. ?4 `4 T: X' V( T

5 F. f% K8 i2 C! S' g2 J公仔箱論壇少(說)多(聽)tvb now,tvbnow,bttvb. {- ]6 D7 k, ~4 n7 P
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
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少(我)多(你)tvb now,tvbnow,bttvb& @3 W/ D6 o# r+ L) J
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。& O' z* V% {+ R4 }
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:os.tvboxnow.com. o* V9 j; _+ b% h+ |$ m7 s6 O' ~5 H7 x
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少(舊)多(新)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) w( L* a. V' D* g5 t3 h' g5 _
也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。9 X1 m1 X. P' u: y0 v

) _2 a- }; Z4 Z* n- p! m. z& G/ htvb now,tvbnow,bttvb最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:- @4 T+ E9 ?/ ]( w7 ?' d

. t" Y8 B  k7 ?( N6 b/ ios.tvboxnow.com少(會)多(讀)
+ G8 F/ b/ m8 O$ {5 N: K# ~也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。os.tvboxnow.com5 C/ L/ i8 |0 w

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0 g: ?7 v: g7 T! b, D, y/ s' z) k/ @1 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。0 o" V, P0 n% z( a# u
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「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* C1 C6 @$ j$ q
寬以待人  嚴以律已
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