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自我學習的三面鏡

唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;$ E! d+ u0 X# s; s5 d9 e. w1 n
以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、
+ g  i8 S/ {2 O0 |學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,
6 g2 f! d4 K  I6 w3 R/ P. s也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ N- }. @+ @/ f' J6 w; ?/ G  X8 u% }$ }

' }& S+ v1 G& g4 n$ W4 YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
0 O( A8 ?! P1 G8 ?% L, G( bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,
; S9 c2 F2 f5 c; J2 p1 sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。tvb now,tvbnow,bttvb+ _- Q4 `, r/ N$ n# a( `) {
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一、望遠鏡
" g1 [( S/ J" ^8 |# F% D, O* U% Qtvb now,tvbnow,bttvb可以幫助我們看得遠,這有三個意義。tvb now,tvbnow,bttvb! e% L* V2 z, K2 Q% U! B" J0 Q

/ o1 y! V3 L7 o一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,公仔箱論壇; _2 D+ A- G$ p* c$ P' t; z6 J# q
若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。
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% `$ a# X- f: i1 S* I看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
# q& c" [9 ^5 j1 V" z3 atvb now,tvbnow,bttvb五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
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( X6 v% h/ D* h7 y4 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。" x! P4 R: X9 @( ]+ O

% Q0 t9 D9 q2 [8 r1 s( K二、廣角鏡
4 X. e& a, X1 f' T可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。
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' A  O7 E9 I/ j2 Etvb now,tvbnow,bttvb一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- d4 F- q4 O; K8 L
例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。
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* C* R7 g9 v' x另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。
( Z  J1 C# m" ^公仔箱論壇組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。公仔箱論壇. j2 R( l, C, l

! i0 o' K# h' X" |7 J; j0 sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,
- B6 Q4 h" B% G, t& Q' j公仔箱論壇瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇/ ^6 o+ \! J5 v, l6 ]: V+ J

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三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% `2 G$ G# V/ ^2 X/ L6 ?/ ^8 q
幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。
# |$ I5 y  w4 ?然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。tvb now,tvbnow,bttvb0 o+ J0 r2 M; m( s, q! m6 U* P4 l4 Z
以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。
1 O  F+ X) k+ Y' Q/ J4 }公仔箱論壇如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。
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