唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
- }7 t8 C: ]6 o: M9 FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
) u( u6 ~! }5 ~$ C! t# rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，8 P: O4 y5 ?4 E) r" X4 `( J
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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) C: Z9 B+ r$ v$ K最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。4 h& P- i3 | S' v4 B! b. R6 ~
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
9 K5 ~) ?) A5 K1 f1 Y: K2 o3 ]% MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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8 I" R- G% w2 m& g% o7 R公仔箱論壇一、望遠鏡2 I: \) c6 b7 j- N: w
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。; V# N8 L$ m" I6 e; F$ K- [
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，. w* O/ l8 [9 v
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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5 R' S T4 c* Y* T/ M/ J4 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、公仔箱論壇5 |1 ~0 ?4 ^9 v! m( N
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。7 Q, }! Q7 a5 O0 A @4 ^
8 J1 k- G: F$ ^0 uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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: L2 `, Q6 O. y二、廣角鏡
% _$ X) e% L% Z& t* U+ r! qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! Q' X0 k+ ^0 d' q" O7 O/ q# ]/ `: s6 s# K
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。% u: N& c6 D0 D9 @
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 c$ R3 e4 B! H+ y
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。os.tvboxnow.com3 [4 h- M" u/ P/ r/ B% O
: X, R2 u. Q4 ]1 f0 P因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，公仔箱論壇9 Z+ {$ t& k8 D" @
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。' U1 n4 a" U1 z9 ?6 o
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三、後視鏡" X* c; k$ \! f1 l
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。' M1 N u& y, `& z) w5 ^8 B
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
6 U* f+ \: s7 F' k) b) kos.tvboxnow.com以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。4 e/ U: M* n4 S5 D; X) l
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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