新龜兔賽跑

從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
- o7 f; `" i! I+ j6 @; |. F2 x/ B
兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。os.tvboxnow.com$ }2 w5 Y* B5 c

兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。

等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
; Z. E  V% I! H$ J9 f$ D) S
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。

這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
os.tvboxnow.com" D$ P) f1 M, R* }" D  l' E! X0 ]
故事這麼連續下去。
os.tvboxnow.com( u6 H: ?8 d* h
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。

牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。" T2 W  [. J2 _/ h  s  S
公仔箱論壇) h" u9 x- i% {3 L
因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% c8 e' \8 W- C8 H
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。9 Z  m3 {. Z" u' a  T+ j1 R7 L- _

如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
' j6 M5 g4 g+ r$ W, K
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。公仔箱論壇" L. P0 I8 u3 f) @
tvb now,tvbnow,bttvb" ~( |/ h6 s! C8 F5 Z+ x4 R: l
這故事還沒完。1 f% k1 o& S& e( B

這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。tvb now,tvbnow,bttvb$ |* b* d$ n' K7 Q9 V

牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。

為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
) ~$ P! X! U4 ?4 `. G* L  `
兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。os.tvboxnow.com7 M' X( T; N. l/ p8 x; s9 s+ i2 e

這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。公仔箱論壇  e+ f. ^% f6 C3 U: {8 a  S

這故事給我們什麼啟示？tvb now,tvbnow,bttvb* u2 e. R& S7 Q% B: x" H3 p

首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 L4 t6 b) l$ r/ S0 j+ k& p9 q

在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。公仔箱論壇, Y6 j- F9 j% b: p- ~8 Q$ d% \2 a
4 s' O# ^/ H9 M7 l3 i
如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。公仔箱論壇$ v4 n0 ~1 b2 [: `$ ?# ?
& h# B& H: m  A* ]* ?8 I1 m
順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。

故事還沒結束。
os.tvboxnow.com6 W# q1 V* E: }) }: ?$ {& l
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! [: I2 v# v& k' b. ?7 {, F
公仔箱論壇8 |/ m2 t1 z6 b" ~
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。公仔箱論壇  f1 B% K! y! A2 F! G  @! ^( F  y

所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。

牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。tvb now,tvbnow,bttvb, d! ]9 M& H% Z; T( l/ D* }
7 y) c0 J0 _! x: I' K( Z
這故事有什麼啟示？

個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 z7 N3 M- I6 d7 U2 Y; ]
tvb now,tvbnow,bttvb! G$ R$ v% J4 j
『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。

從這故事，我們可以學到更多
tvb now,tvbnow,bttvb- W+ V  t$ v' n+ S
我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。; V1 M& U3 M  \8 @
os.tvboxnow.com1 L8 ^  z6 t' e' i$ D
兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。- C! E+ j6 U) d

因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
3 |8 u7 P7 C! L# ]* G
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
公仔箱論壇) o) h, J9 U' X+ ~
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。

兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。8 z( t8 l( @- B' i2 j7 C5 a4 |! P) T
6 \% ^' B9 Z9 r3 B  `
1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。公仔箱論壇) k0 A5 _* `: {' ^" l* V

古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
os.tvboxnow.com( C* j( y5 |' b) ]* \* p, m
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
tvb now,tvbnow,bttvb0 g; C5 \% S5 C; Q
他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。

可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
. g3 u" ^' H9 R  `2 m$ x; F. K
古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。

我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。os.tvboxnow.com% L7 O6 c; w+ N& b( n
+ r" Y6 m: n( G' u+ U8 v
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 P; P, r# Y& }! F5 S- T
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 V5 n; l4 @8 }; b% Y3 u

二、依著自己的優勢(專長)來工作。公仔箱論壇7 I( R: Z9 \7 o6 S' e

三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。

四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
tvb now,tvbnow,bttvb4 c6 C) S+ @/ Q1 w  W1 Q& ?
五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

返回列表