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做好自己和别人工作的interface

我们加入一个团队的时候,就像一颗螺丝钉镶嵌到了一台正在运转的机器上,这个时候除了你自己这颗螺丝钉要支撑住,还需要考虑你和别的机器部件的关系:你希望你的存在对于团队来说是1+1>2的,还是1+1<2(别人会因为来配合你而降低ta们自己的效率)?你准备好了来配合整个机器,根据团队需要来进行协调,还是你要周围的人都来协调你?

有的小伙伴只care自己做的事情,但却没有注意到自己给团队整体带来的影响,就是很不专业的事情。
我还记得我读博士的第一个月,我给老板汇报我的文献调研结果。我老板问我还需要多少时间这个部分的调研才能结束,我说我也不知道(因为这是我第一次做文献检索)。


当时老板对我说:你用一辈子的时间研究这个项目,和你用三年时间研究这个项目,你能研究的深度和广度肯定不一样。但是你现在这个博士只有三年,所以你需要首先明白你的时间限制。这个对话我这一辈子都记得。之后在很多次和职场小白工作的时候,都会发现大家很容易犯的错误就是自己为了求精,但是却忘记了时间限制,拖延了整个团队进度。




我们在工作中自己的项目做到哪里了,要做多久,进展如何,怎么去把自己的项目进展更好地传递给老板和同事,让ta们知道你到哪里了,你的进展如何,确认没有因为你影响团队进度,不仅仅是为自己好,更是为了让ta们心安。这是对团队的体贴,也就是你的专业性。
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