一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。9 M( E& C. u: k; o2 `; {
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。tvb now,tvbnow,bttvb: `7 f/ w: x( T ~# ]( A% h
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」os.tvboxnow.com2 p6 {' @- ^! w1 ]# S, B) e0 M
8 s# c3 \; T' f7 s$ htvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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* T5 h/ K7 P' W8 V" Q' H' Y此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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8 |3 a+ [. p0 q1 O$ o% x2 Btvb now,tvbnow,bttvb乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。' B9 i1 Z R1 }$ d1 R- H
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」公仔箱論壇* ?, X# W; t% g# ]6 r2 j
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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9 q u5 t) N* u$ \2 H1 E" U* P' ]# Qtvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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( ]- c. H- e) ~3 i* F/ Aos.tvboxnow.com槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。公仔箱論壇' V8 D8 S# s! O. n
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
- }6 U' Q( H+ V$ P, ~- j; x6 t* xtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 K- D$ I/ C# ~7 t* J
乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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5 K4 e; i+ ?, r8 ^: W+ I) los.tvboxnow.com而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ o6 {1 e6 z4 X% z9 v# w
. L1 M: P- j1 T$ q% T7 v3 e0 P: Z當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」( S u6 p) S& L6 D/ H
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。公仔箱論壇. ?, K7 S$ `2 W5 G
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
) G9 b7 |/ A9 ~' v; S! o6 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. e. p" i6 S: t& {6 q$ X6 r候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。tvb now,tvbnow,bttvb" F7 M: B$ H2 v) p* O( N
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。, ~; r: b4 Y/ ~- w
) A* g: x: \+ Z# Mtvb now,tvbnow,bttvb如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 C& \6 _$ c+ @3 q W2 ~! m
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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