大約在兩年前，許多投資人紛紛將資金從中國大陸抽出，湧進越南，他們認為無論從環境、社會、人力資源，越南都優於中國大陸，這當中包括英代爾等巨型跨國企業，他們雖未放棄中國，卻認為“中國加一”，是比“中國唯一”更好的投資方式。. W% l0 v \9 s
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這當中，鼓吹投資越南的人也多起來，包括臺灣不少知名的經濟報刊也是這個論調，但在這一切動聽的說詞當中，恰恰沒有人提及越南的經濟規模的深度和廣度，而經濟規模是作為一個世界製造工廠的必要條件，越南作為一個小國，根本不具備充當世界工廠的資格，更遑論取代中國了。
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果然，在金融風暴襲擊之下，越南投資熱迅速冷卻，那些已經在越南設廠的外資已嘗到苦頭，如專為Gap和Target生產商品袋的工廠，就是從中國遷去越南的製造廠商，原本的“中國加一”良好願望，已被“中國減一”失敗感覺取代了。公仔箱論壇$ [* l& l2 |' Y3 a- ]0 v" k
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越南投資熱中，最活躍的外資，臺灣算得上是一個，但如今許多大型投資案只能停擺。今年頭兩個月來自臺灣的投資僅為去年同期的五分之一。
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跨國公司海外佈局無非是兩個考慮，一是低成本，二是市場。因此投資的標底必須具備兩個條件，一個是有充沛的受過良好教育的人力，二是有廣闊的市場，這兩個條件，普世之下，大概只有中國和印度具備，而在普及教育及階級平等方面，中國更優於印度。
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因此，當初鼓吹“中國加一”的投資家，如果不是出於政治目的，如打擊中國的經濟發展，那麼就是誤人誤己的謬言，聽信者應該已悔不當初了。
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投資越南其實仍然是一個好主意，但必須與投資方對越南市場的期望一致。如果是從考慮取代中國的思維出發，那又將會是另一個故事，金融風暴帶來的許多負面影響，從另一個反面證明：中國作為一個低成本的製造工廠時代，還未結束。 |
發表於 2009-4-16 04:41 PM
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