港鐵事故扣花紅 體現問責息民怨公仔箱論壇3 R% q% Y, D# E& L1 Y
& H [1 z) v D3 g* |港鐵事故沒完沒了，管理不善被視為問題的根源。在民意壓力之下，港府不得不正視問題，聲稱正研究將重大事故列為港鐵管理層浮動薪酬的調整指標，將罰款對象由公司延伸到管理層。此舉能否有效減少事故有待觀察，但可以肯定的是，管理層收入與服務水準掛鈎至少體現問責精神，聊為市民「消消氣」。
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+ X2 p; D; ~* } O$ f" gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。港鐵年年賺大錢年年加價，服務質素卻與盈利水平成反比，早已引起市民怨聲載道。當局年前檢討票價可加可減機制，引入罰款制度，發生重大事故可罰款，轉為對市民的票價優惠，可惜罰款機制事與願違，事故頻率不減反增。統計數字顯示，去年港鐵平均兩日發生一宗事故，其中不少是造成列車停駛八分鐘的重大事故，次次搞到交通秩序大亂，乘客不勝其煩。尤其踏入新一年以來，港鐵事故有愈演愈烈之勢，令人忍無可忍。4 k$ x/ Y6 ~4 ^4 \) T q3 |# l
( P j3 s( o7 Z2 |% q4 V! @: ?- d. eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。根據事故罰款機制，去年港鐵被罰款二千七百多萬元，表面上數額不小，實際上對一家年賺逾百億元的大公司來說，根本無關痛癢，何況這頭罰款，那頭加價，毫無阻嚇力可言。相對於事故對市民造成的不便導致的社會損失，以及對香港形象的損害，這些罰款完全不成比例。更令人非議的是，不論港鐵服務質素如何，管理層薪酬絲毫不受影響，袋袋平安。針拮不到肉不知痛，多年前立法會通過一項無約束動議，建議港鐵發生事故應扣減管理層花紅袍金；去年港鐵將軍澳線發生停駛五個小時的重大事故，區議會舊議重提，惟當局始終無動於衷，直到最近港鐵接連發生重大事故，當局才不得不考慮民意。tvb now,tvbnow,bttvb/ A" l: V8 h% J4 |( V
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管理層薪酬與經濟效益及服務質素掛鈎，其實是私人企業的普遍做法。港鐵管理層的薪酬分成兩個部分，一是基本薪酬，二是花紅袍金，後者本應屬於獎勵機制，表現好的時候才有資格獲花紅，如果表現不佳依然獲發花紅，既違背設立獎勵機制的初衷，亦不符問責精神。tvb now,tvbnow,bttvb1 n' g! W! h9 F3 j- C
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事實上，港鐵管理層薪酬之高，一向備受爭議。以港鐵行政總裁韋達誠為例，他擔任紐約地鐵主管時薪酬只有約二百七十萬港元，跳槽到港鐵後人工倍增至七百多萬元，加上花紅，年收入達一千二百多萬元，這難道是物有所值嗎？港鐵事故不斷，管理層高薪自然備受質疑，而港府次次只是要求港鐵提交調查報告，也難脫官官相衞之嫌。如今當局願意研究管理層薪酬與港鐵服務質素掛鈎，雖然是遲來的覺悟，但遲到總比不到好，希望當局坐言起行，不是議而不決，拖拖拉拉。os.tvboxnow.com) b9 l: @7 E" {. I. _
4 I& m1 L9 M" |6 ^% n公仔箱論壇其實，作為港鐵大股東的港府監管不力，對港鐵事故頻生負有不可推卸的責任，如果僅求港鐵管理層對事故問責扣薪，港府高官卻置身事外，未免有失公平，也無法令人信服。己身不正，何以正人？在改善港鐵管理問題上，港府應以身作則，體現最大的承擔。 |
發表於 2014-3-23 03:46 AM
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