雙Ａ驚艷國際 CNN大幅報導

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MIT台灣製造（Made in Taiwan）引起國際高度矚目，CNN來台採訪台灣「雙A」龍頭－宏碁董事長王振堂及華碩董事長施崇棠，再度打響台灣PC王國的品牌印象。王振堂指出，宏碁的成功之道在於推出產品的效率；施崇棠則歸功於激烈的市場競爭，激發其創新的能量。
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% \, ^# m/ }, g- {公仔箱論壇雙A分占去年全球小筆電出貨量一、二名，將MIT在電腦產業的創新能量推上高點，引起CNN的高度興趣。事實上，宏碁創辦人施振榮曾多次在公開場合強調，美國發明電腦，台灣則把電腦普及化、平價化，30年後，撰寫全球電腦史，台灣的貢獻度絕對超越美國。" y* P& L, E9 Y0 [7 f# F. d+ `; t% {

- p$ v4 N+ v- e. @( q. O# Bos.tvboxnow.com台灣廠商過去扮演PC產業檯面下的製造推手，去年，以小筆電一舉打響全球知名度，加上宏碁首度以非美國公司，躋身全球前兩大筆電品牌。且在PC（桌上型電腦加上筆電）市占率更直逼戴爾，台灣PC廠的能量躍上檯面，重新引起國際矚目。$ C3 @# _/ j( s- Y
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華碩率先引爆小筆電戰火，施崇棠接受CNN採訪時表示，華碩習慣在開放市場競爭，競爭帶來了創新的動力。4 ~0 k* v2 D- M8 j. I( s

2 E. D' B0 ~6 @: {tvb now,tvbnow,bttvb王振堂表示，宏碁從有點子到產品問世，僅需3個月的時間，相較同業需時9-12個月的時間，宏碁贏在速度。& A/ j; S# Z+ \8 u1 O: U+ V

: V1 s% \) V' A3 E" V; Gos.tvboxnow.comNB代工廠私下表示，宏碁藉由快速推出新產品，享受新產品問世前期，市場競爭對手不多的高利潤，等到對手就定位，宏碁因為前期利潤已賺在手上，再以低價策略讓對手難以招架。
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# ^) w( j5 i7 G$ O2 k* H' \: _此外，王振堂也傳達宏碁布局智慧手機的策略考量。王振堂表示，3-5年後，智慧型手機可能大量取代筆記型電腦，因此必須提早進場卡位。