我剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。 2 k. D7 [+ @/ m T# c) ]os.tvboxnow.com 7 g" ~, Q& x B4 Mtvb now,tvbnow,bttvb 直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' E$ F5 n' n4 }
/ [" X3 r# C! a7 dos.tvboxnow.com 因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。 ) _% u1 t! j) n& ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb8 G( G' B- W" N
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。tvb now,tvbnow,bttvb5 j `3 n" @, F* a! J. c
& c9 G8 P- i6 u8 |- P/ }
因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。 c4 T% s4 l5 o& w L9 w4 T公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ M) m: h/ J% X; Y
這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 x1 \* C; v& K3 h/ H
X: q5 Y+ y- T' E
最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？os.tvboxnow.com: P4 b7 F0 |) {. B5 f8 F% s, E4 v" @
/ Q" I( m, F) [) V- R9 m
更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。 % ?: ]9 | {5 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 V4 E K" M/ i0 o
喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。tvb now,tvbnow,bttvb& E, Z+ z% I% l4 X4 w0 j
) L4 c6 d6 X6 a2 [
聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。 1 L0 O9 r. z+ I3 _* C' ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 B" g3 _1 y6 B9 N5 M
制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。. k" d, C* D: d" y$ X t
' S- g X5 | Q" }3 Z8 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 ?#92;多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。os.tvboxnow.com4 j5 p2 C& z3 W T& |) e
( b0 a* s% t: n4 b) ]
我就曾經是這樣令人討厭的主管。& Y- P7 h8 ~/ t' r. Y
, d4 ?3 Y @# }2 o1 `4 ] 另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。" t/ ?" I, t7 x8 @
! S& w! F* }( N公仔箱論壇 一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。8 E4 @ S1 c9 \. S2 p
公仔箱論壇, @; u, ]- d: ~$ H# k' t' Y( l" T
可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。 1 _& d8 z! U* k( l" oos.tvboxnow.comos.tvboxnow.com# X8 R% m [! U. h
我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 i: H: _( u p4 H p0 T% K; S
