標題:
警隊基層精英爆跳槽潮
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作者:
katspi
時間:
2009-8-16 08:37 AM
標題:
警隊基層精英爆跳槽潮
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為升職轉投其他紀律部隊 數字急升5倍警隊層精英掀跳槽潮。近年轉職到其他紀律部隊任職督察或主任級的基層警員不斷增加，去年有80名警員成功「轉會升級」，包括曾當上「紙板警察」的重點培育警員亦跳槽
入境處
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，「轉會」人數比4年前急升逾5倍，離職者大都擁有大學學位。基層「精英」紛紛他投，引起警隊質素下降的憂慮。明報記者 梁曙光
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警方數字顯示，2005/06年度轉職至其他政府部門、包括紀律部隊任職督察或主任級的警員有13人，2008/09年度則升至80人，升幅逾5倍，當中大都擁有大學學位。總計擁有大學學位的警員，離職人數亦見上升趨勢，由2005/06年度的8人，漸升至2008/09年度40人，上升4倍。
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大學學歷離職者升4倍
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一名資深警官分析，近年勞動巿場不景氣，很多大學生加入警隊，由於督察職級僧多粥少，部分大學生轉而投考警員，另外很多現役警員持續進修取得學位，令擁有大學學位的警員人數上升，然而警隊員佐級晉升較艱難，故出現警員「轉會升級」的現象。
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警官續指出，現時警員要晉升至督察級有3途經：第一，由警員、警長、警署警長逐級升，最「醒目」的亦要10多年才能「過三關」，每年晉升督察級的名額只有10個以下；第二方法是獲上司推薦為「具督察潛質警員」，由警員直升督察，但每年名額只有兩三個，可謂「爭崩頭」，「難過中狀元」；最後是俗稱「跑外狗」，即邊做警員邊投考督察，但因警隊已有內部渠道晉升，循此方法「升級」的人並不多。
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警員晉升督察困難
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「警員在警隊工作數年，會意識到自己是否有機會晉升屬管理層的督察職級，若感到『摽梅已過嫁杏無期』，不如蟬過別枝尋出路。」該名警官指現時其他紀律部隊的督察級或主任級薪酬雖比警隊略低，但相對員佐級警員的薪酬及福利而言，仍是較為吸引（見表），而警隊工作經驗亦有利他們投考，吸引部分有學歷、具經驗的警員選擇「轉會升級」，尋求職場第二春。
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消息稱，「轉會」警員大部分是加入入境處、懲教署及海關，「升級」任督察及主任職級。其中2002年曾任「紙板警察」的陳仕樑，轉職入境處任入境事務主任；而2003年在學堂受訓時取得優異成績、獲「銀笛獎」的大學生李姓女警，加入警隊兩年後亦轉到懲教署任職懲教主任。
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消息指陳、李均曾是警隊重點培育的警員，警隊管理層對他們離職感可惜，亦意識到挽留人才是警隊重大課題。
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流失精英恐降質素
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警方發言人回應稱，隨覑責任日益繁重，警隊需要較高學歷及能力的警員去處理如調查清洗黑錢、商業詐騙案及科技罪行等工作。
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為增加新入職警員對警隊的歸屬感，警隊會加強專業培訓、提升職業發展機會，令他們能夠發揮所長，從而進一步減低流失率。
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警務督察協會主席廖潔明認為，若警員投身其他紀律部隊，整體而言對社會無「浪費」，因為警隊經常要與其他紀律部隊合作，若對方了解警隊運作亦是好事。
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但若警員離職轉投商界或私營機構，處方應檢討是否在招攬時「收錯人」，而警隊文化、工作環境、晉升機會等都有改善空間，他建議減少現有的職級、增加升級機會才是挽留人才的最佳方法。
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