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標題: 為人厚道,處世精明 [打印本頁]

作者: chrislov    時間: 2025-9-16 01:55 PM     標題: 為人厚道,處世精明

曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:公仔箱論壇- j" ?3 D% h1 W2 \, K! j* D* f4 r

2 f5 d/ u7 \8 U6 L9 Wtvb now,tvbnow,bttvb有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。
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: A0 i4 F# N- g  _tvb now,tvbnow,bttvb李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。
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. `/ d/ u! u' }+ W' D1 c公仔箱論壇李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 f4 z' l( v3 d- a
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對這個故事,李先生自己的解釋是:: B9 P0 O# g$ `
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每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。
6 S; C  D1 w8 _: XTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb- v2 U4 i' Y; r) |  B. X; Z2 g, ?0 e
第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。
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* G( ]9 g2 D7 N一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。0 @5 X0 z# H9 m
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當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。tvb now,tvbnow,bttvb6 b9 T* P/ s9 _! f/ t5 o

' A6 A5 ~; f$ t1 S; stvb now,tvbnow,bttvb李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。
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) @: E/ m5 }& C7 e( aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此成交。」
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我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。公仔箱論壇, G/ v8 h  T  h% i1 c7 _1 s& k
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「為人厚道,處世精明。」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。tvb now,tvbnow,bttvb& |% ~" r# ~  Z  n

. r  c7 X2 G$ k; y4 e# VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。5 U0 {8 A4 E. a4 R1 k

5 b2 e% }4 D" h2 k$ k: ~$ v- ~( g公仔箱論壇但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。公仔箱論壇7 v% _2 A2 h7 {. U

0 r. Z% P& w, q* }而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。
; g0 O  `5 M* y1 F1 T6 qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。os.tvboxnow.com& y7 [+ e3 z9 C+ w( P; @
在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。) `. z2 u' o. ?/ ~9 x. K% w8 X" }, k

7 `9 s( @+ z9 A6 Qos.tvboxnow.com但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。
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因為人心如水,水能載舟,水亦能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。
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「為人厚道,處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。
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處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。
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所以處世精明,必須還要為人厚道,如此企業方能可大可久,這是有深刻道理的。




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