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標題: [時事討論] 蘇鑰機：歐美新聞業的新趨勢 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2015-9-10 10:15 PM 標題: 蘇鑰機：歐美新聞業的新趨勢

蘇鑰機：歐美新聞業的新趨勢

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在新科技的影響下，全球新聞業正面臨巨大變化，筆者有幸參與香港新聞教育基金舉辦的數次外訪活動，了解到美國和歐洲一些主要新聞媒體的情况。綜觀它們在近七八年的發展，可以總結為12個趨勢。8 S8 g0 g5 b  o9 `
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新聞不停運轉影音變成主流TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 d* S; Z* P, i% [5 k: n) l
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（1）24小時高速運作。現時幾乎所有媒體都有網上版，新聞內容的更新首先在網上進行，每日24小時不停運轉，基本上沒有了截稿時間的觀念。
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（2）影音多媒體變成主流。在互聯網年代，網上的表達方式更見多元化，文字的重要性下降，影音圖像更受歡迎。
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（3）報網合一，訊源統管。報網要合一地處理，在人手和工序上都要互相配合，以免造成浪費。

（4）多種平台，多種受眾。除了網上版本，一些新聞機構有數個資訊發放平台，它們各有特色，組成合縱連橫的資訊網絡，讓受眾按自己的喜好來選擇。% L9 U4 |% d) n9 v
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（5）流動媒體日益重要。不論是傳統的報刊、電台或是電視，還是純網上的出版機構，大家都認為要優先發展流動平台。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ?* ?: A+ l. N# S8 \, f* [

（6）社交媒體成為新支柱。發展社交媒體可以吸引受眾的關注，讓新聞機構得以自我推廣，建立新的互動社群，在過程中獲得受眾的意見回輸，從而改善內容。os.tvboxnow.com- G  j1 b+ X4 M. [2 y

（7）策展內容增加競爭力。編輯逐漸變成「策展人」，將從不同方面收集而來的資訊加以篩選、整理及發放，試圖透過外力給受眾提供更全面的信息、經驗和故事。
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（8）網上內容漸趨收費。近年有很多網站已經開始收費，或者是採用部分免費、部分收費的模式。網上的訂閱逐漸成為重要的收入來源，以期減輕報紙對報攤零售、印刷版訂閱和印刷廣告的依賴。
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（9）網上網下分工互補。報刊的網上版和印刷版，可以互補分工而非直接競爭。兩者有一些相同的內容，也要有各自的獨有內容，從而開拓網上和網下的不同讀者對象。

（10）跨越媒體，伙伴經營。透過互聯網，不同的公司可以互相配合，在新環境下發揮互利共贏，變得你中有我、我中有你。媒體實行多種經營，甚至跨媒體運作，提供媒體以外的產品服務。; H- ~/ r2 h: u5 h9 P
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（11）增值服務，找尋定位。新聞產品要能為受眾增值，市民才會有興趣瀏覽。媒體要有自己的市場定位和策略，以尋找適合自己的路向和具體的做法。) O8 Q6 Z$ A$ a
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（12）科技記者一專多能。要有跨媒體的技能，一個人扮演多種角色，將記者、攝影師、電腦操作員等職務集於一身，並能利用不同的平台，面向各種受眾。, f7 p$ K* h( a& {, ]+ e! y% t
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7點改變：架構重組面臨合作競爭os.tvboxnow.com- f+ P/ Y6 M' j% Q. j* W  p

上述12個趨勢涉及許多方面的改變。首先是新聞機構的內部運作。不同性質媒體的分野愈見模糊，各機構時刻面臨跨媒體的競爭。其次是架構的重組。管理者要決定如何將不同的部門融合，以便統一處理資訊來源。

第三是新部組的設立。為了配合新的社會形勢和需要，新聞機構要增加社交媒體、設立策展人的工種和建立多些資訊發放平台。第四是涉及思路的改變。如何將網上的內容從免費逐漸轉為收費，並適當處理免費和收費的比例，是新聞管理者要考慮的議題。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 P- {% [. U' `+ l7 S! K

第五是重點的轉移。從傳統印刷到網上運作，最新的趨勢是流動通訊。第六是除了自身內部的統籌外，還涉及與外部機構的合作和競爭，它們可能是伙伴也可能是對手，並要思考自身如何定位。第七是有關記者個人方面，如何能有足夠的訓練、能力和適應力。

香港新聞業者在努力適應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  f: a- r9 O8 w8 U% n1 O( O. O

面臨眾多社會及業內的變化，香港的新聞業者也在努力適應，以配合上述的一些發展趨勢。首先是各新聞機構都推出了多種平台。星島報業集團創辦了免費的《頭條日報》，又把旗下的《虎報》由收費變為免費。《經濟日報》也出版免費的《晴報》，並提供網上財經資訊服務。《都市日報》近年出版免費雜誌，希望擴展其印刷業務。

《明報》、《星島日報》和《南華早報》等報紙努力改革內容，爭取年輕讀者，又嘗試和其他商業機構合作。壹傳媒集團推出「蘋果動新聞」，成立圖像公司，銳意將新聞資訊圖像化。《南華早報》、《信報》和《經濟日報》很早已採取網上收費模式。

商業電台使用自設的多媒體網上平台，把聽眾範圍拓展到全世界。新城電台近年大力拓展財經資訊服務，和一些公司合辦投資推介活動。無綫電視和亞洲電視推出24小時新聞台，和收費的電視新聞台競爭。反過來收費的電視台向政府申請，推出免費電視頻道，和免費電視台爭奪觀眾，同時經營寬頻網絡服務。

最近《新報》停刊，壹傳媒集團結束《忽然一周》，可見新聞界紙媒的形勢愈見困難。但同時有人籌辦新的網上媒體，憧憬網媒的未來發展。新聞界將有更多變化，和大家的生活息息相關。- p$ a! f' K9 o0 ^
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作者是香港中文大學新聞與傳播學院教授

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