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「漂浮綠洲」方案或胎死腹中 造價五億變15億 中環街市活化變陣
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serrurier
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2015-4-18 08:50 PM
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「漂浮綠洲」方案或胎死腹中 造價五億變15億 中環街市活化變陣
「漂浮綠洲」方案或胎死腹中 造價五億變
15億 中環街市活化變陣
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市建局保育中環街市計畫或變陣,該局主席蘇慶和昨首度承認,活化該座三級歷史建築的造價已由原先估計的五億元,激增兩倍至十五億元,局方未打算放棄,稍後
手研究有否其他可能方案,需理性考慮應否將額外需要的十億元開支,投放在更有需要工作上,意味涉及加建的「漂浮綠洲」方案可能胎死腹中。負責設計的建築師吳永順感到失望,認為其保育方案經過很多輪公眾參與,須獲尊重。
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本報早前報道,發展局近期對於保育中環街市的態度有變,要求市建局「叫停」在項目頂層加建玻璃屋的「漂浮綠洲」保育設計,並重新研究「簡約版」的保育方案,節省開支。市建局主席蘇慶和昨會見傳媒時首次證實,中環街市原本預留五億元作復修之用,但項目因有人到城規會反對而拖延,導致建築成本上升,造價隨時增至十五億元。
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項目無回報需補地價
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他指出,有關項目純粹保育,並無回報,而且涉及補地價,市建局內部正商討如何處理,尤以需要在審慎理財原則下,董事局及公眾都要理性考慮,項目額外增加的十億元,應否投放在其他工作上。
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但他表示,市建局無放棄此保育項目,指底
是不會抽走一早預留的五億資金,董事會稍後會重新評估今天運用五億元活化,可達至怎樣效果,但未有回應會否「加碼」,亦沒有再提開展的時間表,暫時仍未知道於
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一年選定的「漂浮綠洲」設計方案,會否被推倒重來。
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對於「漂浮綠洲」應否落實,他相信社會可以理性討論:「若全世界都認為市建局用十五億是對的,我們不可能不做!最多我們需要想好如何找到十億元。」不過,市建局現時資產只有二百多億元,加上目前在重建工作上並非有盈餘,社會應考慮
眼於單一項目的情況,還是需顧及市建局的整個營運狀況。
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提出「漂浮綠洲」設計的建築師吳永順說,早已在不同渠道得悉市建局對項目成本有保留,但未正式指示修改設計。他認為,保育中環街市方案是經過很多輪公眾參與,有關過程必須獲得尊重,感慨中環街市已經空置十二年,還糾纏於保育何價的爭論,「舉步為艱,起初覺得只一些技術上的困難,可以克服,但到了今天再看,不禁要問,究竟主事者是否有誠意﹖」
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「綠洲」設計師失望
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吳永順又批評,市建局不應今時今日才知悉項目成本,「你上次叫我煮法國餐,我入了廚房煮,接
你這次說要吃大排檔、豬腸粉,那你應該早點說。」
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發展局回應表示,市建局
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九年初次就活化計畫擬備預算時,估計需五億元完成項目,由於建築成本隨
時間過去不斷上漲,原有預算已告過時並出現嚴重落差,市建局正重新檢視項目細節,以理順涉及的費用及需要進行的工程,而政府一直關注項目的進行,將繼續支援市建局推展上述活化項目。就地政總署最新要求按市價補地價,按照慣例,政府或會按個別項目帶來的裨益和理據,考慮寬免。
作者:
serrurier
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2015-4-18 08:51 PM
蘇慶和:繼續「做好呢份工」
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譚小瑩請辭市建局行政總監一職後,市建局主席蘇慶和昨在不作攝錄情況下,首次主動回應近日針對他的負面批評,以及有否考慮辭職。他強調清者自清,由於自己任期過了三分之二,會繼續「做好呢份工」,但不會超越自己角色,以免招人話柄。他又說坊間各種批評對他有如噪音,不會影響他為市建局服務。早前譚小瑩突然辭職,曾透過電郵表明與蘇慶和對市建局的理念有根本分歧。蘇慶和認為,雙方對事情有不同意見非出奇的事,不覺得顧問報告引起市建局內部反感很嚴重,個人做事追求效率和效益,但不是急進。對於有傳媒形容他借顧問報告來「生
」市建局,他笑言:「龍躉才有得生
。」
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上任後曾直認市建局是發展商的蘇慶和說,市建局賺到錢會用來重建,希望外界不要糾纏局方是否涉及發展商思維的問題,並覺得該局要團結一致,因為即使有理想,但沒有團隊,都只是「得個講字」。
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承認曾與田生午宴
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蘇慶和昨被多次追問上任初期,與田生集團(現稱宏輝集團)午宴事件,他承認上任之初曾與不少業界朋友會面,包括曾聯同董事邀請田生地產相關人士作飯局,強調與業界見面和接觸十分正常,並沒有因為會面而改變他對市建局收購模式的看法,亦否認曾建議考慮與田生合作。問到譚小瑩何時正式離任,他坦言自己也不清楚,由她自己決定。對於盛傳由物業土地發展總監溫兆華接任,他不予評論,指有關工作由政府負責,最重要是對方對市區重建有使命感。曾任市建局非執董的立法會議員涂謹申質疑,田生過往沒有與市建局合作,亦未必與「以人為本」作為重建策略的市建局有合作機會,不明白為何蘇慶和稱田生為業界。市建局非執董、民主黨胡志偉亦不滿蘇慶和言論,認為是反映他沒有尊重社會對市建局角色的期望,對局方是傷害,擔心會變成發展商。
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serrurier
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2015-4-18 08:52 PM
舊樓地積比用盡
只維修不重建
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市建局檢討重建策略顧問報揭市建局未來可能需「向錢看」的爭議。蘇慶和回應指,自己有責任「睇住盤數」,需考慮引入新思維,更首次透露正研究一些地積比率已用盡的舊樓,以「深度維修」代替重建,更點名指位於佐敦道俗稱「八文樓」的文華新村,可能是合適試點。
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就市建局近日進行顧問研究,蘇慶和澄清非他個人鼓吹,是源於財政司司長去年要求市建局作衡工量值研究長遠財務狀況,他強調進取的機構每隔一段時間都會檢討,是正常做法,並非無中生有。他指,顧問報告已大致完成,由於董事會尚未深入討論,到適當時候才會與外界分享。
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市建局財政目前仍有盈餘,但他稱,經營環境跟以前已完全不同,作為負責任的董事局及管理層,需要「睇住盤數」,資金數以億元計要善用,財務運作要很小心,不能夠苟且,加上市建局是公營機構,納稅人也不想該局長期虧損。
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或以「八文樓」作試點
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他承認,市建局醞釀很多新思維,包括考慮不重建已經用盡地積比的舊樓,改為加強版復修計畫,既可延長樓宇壽命,又不用趕走住戶和商戶。
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他形容有關做法屬「深度維修」,社會應思考是否一定要清拆,又點名指位於佐敦道俗稱「八文樓」的文華新村,適合進行「深度復修」,改善居住環境。他強調,有關構想仍處於探討可行性階段,未有結論,亦未交上董事局考慮。
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他又解釋,現時以同區七年樓齡作賠償,等於用相當於兩個舊單位的價錢,購買一個舊單位,但個別舊樓現有地積比率高達十二倍,重建後即使加上商住樓面,只能合共最多以九倍發展,市建局每購買一個單位,就會損失公帑,「現時面對的問題是樓價高,以呎價九千至一萬元收購舊樓,賣給地產商的價錢只得呎價五千元,難以達致收支平衡,但這不表示不(做重建)。」問到政府是否需注資,他稱除非屆時情況嚴重,而重建項目現時免補地價,已經是變相注資。
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