7 }0 T- L9 Y1 z: Y 打著“協同作戰”的牌子,挂著“一把手”的旗子,喊著“減少層級、提高效率”的號子,一些“領導小組”本意是為了就某項專門性的工作進行“協調”,卻在實際操作中,容易異化為公共權力的又一次“推諉”。 9 J$ L9 b, J7 \7 ~公仔箱論壇 ' [1 Y2 H8 J# U$ r/ J: Q9 V ——“一把手”身兼數職,“三頭六臂”忙開會?搜索即可發現,各類“領導小組”,動輒都是市長、副市長等領導親自挂帥,擔任組長或副組長。公仔箱論壇+ ~% o: v9 s, K$ D# r
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2012年,山東濱州曾一口氣公布了19個議事協調機構的領導名單,涉及節能減排、國土建設多個行業,可“一把手”都是當地市委主要領導。這還不是最忙的,2009年,東部省份一縣委副書記被安排擔任近40個領導小組的組長。os.tvboxnow.com3 @' i/ z1 D' @* ~
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“牽頭部門‘兼職搞副業’,成員單位‘心不在焉’,會議通常是帶個本子‘點人頭’。”河南一縣政府辦公室副主任坦言,本來日常就能解決,卻需要領導小組討論。出臺一項規定,十幾個單位會簽,時間就更難控制了。tvb now,tvbnow,bttvb3 j' I3 G2 e- Q) c
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——一年難見一次協調,成為“空殼機構”?上馬雖容易,領導大筆一揮即可成立,但一些小組在成立後卻陷入“沉睡”,成為“僵屍機構”,清理仍非常困難。例如,2013年遼寧省撤銷了“省防治非典指揮部”,而此時距離“非典”已有十年。tvb now,tvbnow,bttvb$ Z$ t" R5 f A7 X; y
0 Z! @ u$ ~2 C gtvb now,tvbnow,bttvb “一些地方政府,對自身到底設了多少個領導小組都説不清楚。”南開大學講師周望説,實際上許多領導小組都是“紙上機構”。從發文件成立,到發文件撤銷,期間可能從未正式“領導”或“協調”過。' ?9 n. A2 k" w$ J% h! j
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——“紅頭文件”搞創收,淪為行業“錢袋子”?由于指向性明確,一些領導小組為了完成自己的任務,甚至下發文件,成為亂攤派、亂收費的“護身符”。公仔箱論壇+ X/ g& K: F6 t) \
) m6 |9 c. `2 P$ z 陜西鹹陽曾大力推廣“足療”保健項目,為此專門成立“推廣足療保健工作領導小組”,市領導挂帥親任“小組長”,下發紅頭文件嚴禁公安進入檢查,要求執法行動必須由總工會牽頭;2009年,湖北公安縣卷煙市場整頓工作領導小組曾下發文件,規定行政機關的“用煙考核”任務。4 J) L0 N6 ~. q y4 p8 @1 i p4 f
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“協調”事倍功半職責不清 “人隨事走”需納入法治
% c: _$ O; L. K4 J6 I/ n2 wos.tvboxnow.com “雖然不少領導小組成員兼職,但卻容易造成會議多、文件多、檢查多、扯皮多,降低行政效率。”周望説,“協調”事倍功半,暴露出權力運行混亂、職責不清。公仔箱論壇! F o2 I$ V8 z' P. W7 w
- [& F1 z9 C }4 W4 G 沒有領導挂帥,就是對事情不重視;協調部門不多,就難以解決問題……上海交通大學行政管理係教授樊博認為,“有領導好辦事”的慣性思維,短期看是重視,長期看會形成“懶政”慣性,結果是“不發文不研究,不開會不落實”。公仔箱論壇4 T0 l1 G9 q0 h3 s* F" V
& h0 R1 D/ r. V4 j, n3 [% m: {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 隨著一係列簡政放權政策的展開,地方層面“領導小組”亂象得到了初步整治。但“割肉式”治理難完全擠出水分,還需要從“法治”入手,專家認為,“機構法定”是原則,亟須出臺相關規定,避免設置“隨意化”。 6 B- g" f s0 f' s% |* P1 ~3 y: O4 D2 M& G
樊博認為,現代政府是責任政府、法治政府,涉及比較復雜或重大、跨區域的問題可設立相關“協調機構”,其他要慎之,防止冗員。部門若都守土有責、盡心盡責,就無需成立徒有虛名的“領導小組”。要堅決精簡,真正做到“權隨事設、責隨事定、人隨事走”。