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標題: [香港] 促踢走官僚管治文化西九董事局換班榮念曾出走 [打印本頁]

作者: serrurier 時間: 2014-5-28 01:35 AM 標題: 促踢走官僚管治文化西九董事局換班榮念曾出走

本帖最後由 serrurier 於 2014-5-28 01:37 AM 編輯

促踢走官僚管治文化西九董事局換班榮念曾出走
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西九文化區董事局接班在即，多名資深成員退下火線，其中局內少有的文化前線工作者——進念．二十面體創辦人榮念曾多次請辭，今次亦不準備留任。回顧過去六年工作，榮念曾直言董事局組成亟須檢討，包括委任更多具備文化視野專業人士加入。榮念曾不諱言，目前管理局的管治及營運模式承襲了政務官文化，較政府部門更加官僚，事事諮詢的工作類似推銷包裝，只淪為毫無創意的公關工程，與當今時代極其脫節；至於任內最大遺憾，則是始終未能促成政府與業界建立真正交流平台。
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榮念曾是本港及亞洲一位極有分量的文化工作者，一九八二年成立的進念．二十面體，至今仍是亞洲藝壇少有的文化智庫先鋒。榮念曾一直關注全球文化政策及發展，涉足跨媒體創作及交流網絡建設，他本身亦是梁振英競選行政長官時的文化智囊，被視為「香港文化教父」。2 M6 K% Y- q2 t% b4 B

承認多次請辭獲挽留
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文化圈過去多次傳出榮念曾辭任西九董事局消息，他接受訪問時直認不諱，並指是在政府多次挽留下才完成六年任期，董事局工作令他很失望？「在實驗過程中，我不會用失望二字，我仍然相信香港社會的文化實力，能令我們邁向文化大都會。」
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政府快將委任新一屆董事局成員，年過七十的榮念曾直言無興趣留下來，「我更希望香港有更多年輕人參與並督促西九藍圖，推動並發展西九軟件，過去無論是超支或管治問題，全部都是借鑑」，他續指，離開董事局並不代表與文化區劃清界線，對於政府當局、董事局，以至管理團隊，榮念曾既有期待，亦有要求，「我只可以講，實驗和策劃都需要大膽假設、小心求證；當領導層及管理層都缺乏文化視野和研發理念，事事只求自保，那才是問題。」

文化界代表少之又少tvb now,tvbnow,bttvb2 F5 }/ G' M& @3 Q+ I4 g% K+ V

榮念曾一直非常著緊西九董事局工作，包括六年前一口氣擔任所有六個小組委員會成員，包括薪酬委員會、表演藝術委員會及發展委員會，希望緊貼文化區整體發展，然而他在過程中發現，保守的議會管治文化才是核心問題，他曾在董事局直接批評，管理局的管治及營運模式，較政府部門更加官僚。0 F& [" C* c! x7 R' ?0 D

董事局現時十五名非公職成員中，直接參與跨領域原創作品，並深入研究各地文化政策的，大概只有榮念曾，連同香港小交響樂團音樂總監葉詠詩在內，屬於局內僅有的文化界前代表，其他則是來自教育界、法律界，以及會計界等專業人士。
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「董事局成員和管理班子需要更主動對文化發展有承擔，同時要有前瞻性文化視野，只有如此才會明白文化策劃研發的重要性，才能大刀闊斧通過文化區讓香港成為世界文化都會」，榮念曾相信，董事局應該發揮智庫功能，領導管理層制訂發展藍圖及具體方向。公仔箱論壇( I  [0 E) p7 ?1 y9 }
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事事諮詢淪公關工程os.tvboxnow.com. A0 _. {( N5 ~" L8 x1 O8 g- m3 s

那麼目前的董事局及管理層，是否都只是短經營、見招打招，而又缺乏智庫概念？榮念曾選擇笑而不語。他透露，現時的董事局會議，很大部分時間都在討論硬件工程，根本沒有空間思考長遠計畫，原因之一是管理團隊未夠成熟，傾向事事上報，同時事事諮詢，瀰漫強烈政務官風氣。

「這做法有個好處，就是毋須負責，工作出錯也可歸咎諮詢」，榮念曾認為，儘管團隊需要時間學習和適應，不過切實一點，如果表現真的不達標準，就要考慮換人，因此他過去一直在董事局爭取引入重點成效指標（Key Performance Indicators），去為團隊衡功量值。公仔箱論壇1 J: d) ]) I+ a, b3 }, `2 ~
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遺憾業界社區未交流
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若要總結六年工作得失，榮念曾指，任內最大遺憾是始終未能促成政府當局與業界，以至社區建立真正交流平台，「這正是西九管理層必須正視的逼切議題」，並嚴厲批評文化區過去諮詢工作類似推銷包裝，淪為毫無創意的公關工程，「這些民粹工程沒有可能建立有理性基礎的互信和合作。」　　陪伴文化區一直走來，即將以全新身分上路，他仍然堅持，文化區曾經擁有天時地利，對香港、中國，以至亞洲，都是非常重要文化契機，「西九的出現實在是直接評議香港文化藍圖及定位的缺席，文化發展的定位是公共空間拓展？公共服務提升？文化搭台經濟做戲？城市品牌虛榮遊戲？」榮念曾期望香港很快便會找到答案。

作者: serrurier 時間: 2014-5-28 11:18 AM

葉詠詩傾向不留任' \$ ~" e5 |) F) t
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西九文化區董事局現時共有十五名非公職成員，其中十一名屬於「元老級」，早於二○○八年文化區管理局成立時已在任，至今年十月底任期屆滿，已達政府一般最長任期六年限制，倘無特殊安排，眾人勢將一同離任。
擬「破格」延任元老級成員

除了進念．二十面體創辦人榮念曾之外，還有香港小交響樂團音樂總監葉詠詩及立法會體育、演藝、文化及出版界議員馬逢國等，其中葉詠詩據知亦傾向不留任。4 ]; K. m3 K8 m6 l2 \7 m6 n
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政府快將委任新一屆董事局成員，政界近日開始流傳，當局將會「破格」延任個別「元老級」成員，以維持董事局的穩定性，當中包括三大委員會——發展委員會、博物館委員會，以及表演藝術委員會的三位主席夏佳理、羅仲榮及盛智文，除了要為「破格」安排作出合理解釋，當局面對另一挑戰則是尋找有分量文化界人士填補榮念曾及葉詠詩留下席位。

作者: serrurier 時間: 2014-5-28 11:20 AM

主席車輪轉延續性受損tvb now,tvbnow,bttvb1 Z, [/ S5 m4 N7 e: X3 Z1 K; W
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針對西九文化區管理團隊表現，榮念曾促請引入重點成效指標，相關建議最近才獲列入議程，前後卻已經過六年時間。榮念曾分析，造成相關情況原因有二，其一是文化區董事局主席頻頻換人，其二則是管理層職能錯配；首先是主席人選方面，文化區管理局有別於其他法定組織，董事局主席必然由政務司司長擔任，榮念曾過去則先後與唐英年、林瑞麟，以及林鄭月娥三人共事過。

政務司司長兼任非好事
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「西九短短七至八年，由各任政務司司長曾蔭權、許仕仁、唐英年、林瑞麟、林鄭月娥輪流上陣，哪能做好基本研發？怎能不是事倍功半、見招打招？」政務司司長本是政治崗位，人選文化水平互有高低，榮念曾對林鄭月娥的評價及期待，相對其他多名主席都高，也是因為她才願意完成任期。6 q6 ?( e- q/ l) E. M( A

不過，倘若司長自動承襲主席職位，文化區整體的文化視野並無保證，「有位主席，一到任已表示對文化所知不多，希望向大家學習」，他苦笑地說，只有當作是香港為他們、為自己繳交昂貴學費。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 T$ I1 x/ U: K0 Q- G+ ^7 x5 ]

榮念曾也形容這位主席的坦白是「好事」，「自知不懂，好過強裝認識」，但就促請社會思考西九管理局主席與政務司司長掛安排，應否一直維持。
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至於管理層職能錯配批評，是否指向行政總裁連納智？他表示，個人並不反對聘用外地人士，「但是哪有外聘僱傭兵來做家務？簡直就是笑話」，而連納智已獲續約兩年，早前表示約滿後希望將文化區交回港人手中，榮念曾指早已知悉對方心意，「過去他都吃了不少苦頭，需要處理大量硬件規劃，隨營運總裁到任，期望他有更多時間落實心中藍圖。」

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