( m% `4 {; D$ S" P) ~. { 8 s) T1 M" \4 y1 _! s \一、行政長官梁振英於一月十五日宣讀的第二份《施政報告》,內容遠比第一份扎實,從雜亂無章、誇誇其談的「成熟一項推一項」,到這一次着力鋪陳相當具體的福利政策,是一大進步!遵循傳統理財哲學,曾蔭權政府極度審慎於公家用度(政費開支),傾向在盈餘溢滿後,以分潤的態度,向當局認為有需要的公眾「派糖」、「派錢」,雖屬「散餐式」的小恩小惠,卻沒有經常性公共開支尾大不掉的顧慮;那種囿於「量入為出」的「責任感」,窒礙了需要大量財力推動的長遠政策,久而久之,政府便予人有「少做工夫,但求無過不求有功」的看守心態。7 V& k0 G4 q6 m; L$ P, N
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m. Y. z6 m# v* S' H梁振英這次大刀闊斧,啟動「低收入在職家庭津貼」的預期開銷,令人動容,人們不是沒有長貧難顧、後勁難繼甚至是計劃中途棄戈曳甲的憂慮;然而,針對社會訴求的長遠打算,畢竟是很久沒有看到的事,所以此議一經提出,於嘩然反應之中,充滿振奮氣息;梁班子究竟能否貫徹始終、以底於成,那是後話,但這種有創意、貼民情的大膽創議,令政府的「頹勢」止跌,已是不爭的事實。公仔箱論壇& B3 `( G2 O, G; z: s5 M5 k0 {
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( j" K' |- g" H& O+ W+ Y金融發展局早於去年十一月中交出首輪(六份)報告,詳述香港作為國際金融中心應怎樣發展的定位和策略,行政長官在《施政報告》中只說政府有跟進研究,沒有進一步說明哪些見解和提議是當局把握的重點,更沒有提及政府對建議的取捨……。毫不實際的陳述對公眾而言,有什麼意義?這與公眾和有關業商不得與聞的黑箱作業,有何不同?os.tvboxnow.com8 l! d0 c4 l) r' S$ P
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同樣是去年成立、負責向政府提供具體意見的經濟發展委員會,《施政報告》並無提到該委員會在擴闊經濟基礎的研究上有何建議,更無促進長遠發展方面的進言;只有分為「航運業」、「會展及旅遊業」、「製造、高新科技及文化創意產業」和「專業服務業」的最後一個工作小組,在《施政報告》中出現,說的是高蹈的空話,是典型的假大空濫調。 2 S8 X7 z/ ]3 D6 U5 A- ~; nos.tvboxnow.com3 A" H+ t7 @6 m8 `3 z' A# t
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市民重視或傳媒報道、議論《施政報告》,主要是看政府在不同社區層次的政策主張和取向,如今行政長官好像喃喃自語,單調地述說哪個範圍有哪些人在為政府出謀獻策,哪有什麼用呢?港大民研計劃在《施政報告》宣讀後的「首輪跟進調查」,顯示對行政長官的評分急挫,其「滿意率淨值」從百分之五挫至負百分之十八,充分反映了民意的負面評價。 3 b+ b. [5 N' K- w1 ytvb now,tvbnow,bttvb$ @5 N6 \0 s% T2 M* w
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五、福利政策部分之所以令人感到有個亮點,是因為workfare的概念比welfare添點新意,有清晰的輪廓和着力範圍,所以一般人感到實在。近年聽官員發言、看官員文字(大多通過「網誌」表心聲),頗有不少空泛不着邊際的詞彙,那是假大空的餘緒,是北方來的污染。閱讀《財政預算案》與《施政報告》數十年,過去的中文翻譯時有這樣那樣的毛病和笑話,較諸今日難以名狀的敷衍式法螺、發條式言詞,前者偶爾還可會心莞爾,後者只有一貫的難耐!: Y2 X4 e6 [2 x, x/ ]
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回說經濟,金融海嘯(危機)後的金融世界面目全非,香港作為金融重鎮,很難沒有創傷,可幸內地形勢大好,撐起香港,壓下頹勢,綽綽有餘。看統計數字,去年第四季香港失業率是百分之三點二,絕對可算充分就業(一般以失業率百分之五為界線),換句話說,就業看來並非香港當前的問題,所以《施政報告》的經濟項下,根本沒有談及就業,只在教育範疇,因為觸及職業培訓,才見「就業」一詞。os.tvboxnow.com @- n. K* V# F% m) _
$ L5 d' N. Z6 ]+ p! u5 z駐外經貿辦與派駐內地的同類辦事處不同,前者統屬商務及經濟發展局,後者是在政制及內地事務局轄下。非常明顯,特區政府正把有關發展的重心北移,聚焦國內;而對早已立足歐美日本等國的經貿辦的工作,並無進一步陳述。公仔箱論壇 v. M3 |, B( Y/ m8 i1 n4 H0 {
8 r* u: V- i) i- b0 B公仔箱論壇《施政報告》透露,今年年中,當經貿辦在武漢開設以後,連同上海、廣州、成都和北京的「設點」,香港在國內的經貿工作網絡覆蓋面已遍及東南西北和中部,由於駐內辦各有輻射範圍的聯絡處,可說布局相當全面。os.tvboxnow.com0 N8 r1 U A1 e, H
, k! C7 L+ U/ ]9 y+ p' x3 d公仔箱論壇同是負責香港經貿方面的宣傳和推廣工作,駐外與駐內辦不僅在特區政府內統屬不同,工作任務亦大異其趣。誰也不會奇怪為何要在內地增設辦事處,但是,對於駐外那些開銷龐大的經貿處,它們的存在價值與繼續擴展的潛力和空間又有多大?是特區政府要審視的問題。許多年前,筆者已在「政經短評」中建議當局應把駐外經貿辦、旅遊發展局及貿易發展局的海外分支,合而為一,統籌管理,不但可強化香港的形象,且肯定較有效率亦可節省不少公帑。惟此建議犯了「柏金遜定律」(Parkinson's Law)的「人多好辦事定律」(The Law of Multiplication of Subordinates,意謂下屬愈多、分工愈細,領導便相應清閒,權力則相對大增而薪津當然水漲船高)的大忌。熟知此定律的殖民地官員當然不作考慮。這種局面,誓言積極有為的梁振英政府該正視並着手予以整頓。無論如何,駐外辦的無形作用在回歸前夕充分發揮,特區護照能夠爭取到那麼多國家的承認,其在背後所起的作用,不容小覷,令人感到其存在並未因為香港經貿轉型而令其功能褪色。與外國保持緊密聯繫與接觸,肯定可獲正面長期回報。 + C; e4 ~9 L* @7 G2 n3 [! a$ o, s' i" \