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標題: [港澳台] 丘亦生: 和黃售百佳的三個趣 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2013-7-22 10:47 AM 標題: 丘亦生: 和黃售百佳的三個趣

本帖最後由 felicity2010 於 2013-7-22 10:49 AM 編輯
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丘亦生: 和黃售百佳的三個趣TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* k& x! c( ? Y1 e

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和黃（013）有意賣百佳，在港人眼中的關注度，完全 KO 了中國邁向利率自由化的新猷，始終梗有一間係左近，感覺上自然更為貼身，但我對整件事，依然滿腹疑團。
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是次消息的曝光，堪稱耐人尋味。道瓊斯的新聞在不尋常的周五晚發佈，讓市場有時間消化，甚至讓公司可以於周六發出聲明證實，令股價不致於在不明朗下波動。
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做刁多密實緣何咁快通天os.tvboxnow.com: ^" s% \7 B1 m7 k

同時，以過去和黃做刁的密實，很少在這麼初步的階段便通天，往往是交易接近完成或公佈階段才曝光。據報道，和黃是 6 月決定沽售百佳，繼而委託投行協助，8 月中公司才完成自己的盡職審查，潛在買家稍後才會收到詳情。即是現在還在招親，未到相睇，遑論談婚論嫁的階段。
和黃 8 月初便會公佈中期業績，如此時機，又是否另有深意？

另一個耐人尋味的是，不少傳媒力數百佳業績缺乏增長，視之為出售的原因。零售業是否無得做？我認為見仁見智，《經濟學人》上一期做了一個零售專輯，提到網上購物越來越普及，令很多商舖或連鎖店很難捱，但這股風暫時仍未吹到香港，一來冷藏食品及新鮮濕貨，不易透過網上購物，再者香港太細太方便，網上購物很難取代超市，要擔心不如擔心豐澤。況且，時下流行大數據如何革命零售業，超市搜集的消費數據，加上其他零售業務、電訊網絡的龐大資訊，照計可以惹來投資者憧憬其大數據概念，「唔打得都睇得」。如今竟然對外說這是雞肋，那叫買家如何開價才不會做蠢仔呢？公仔箱論壇& t1 J) X; N! l5 W" `) h* }: y
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這幾天以來，最多人揣測的是，此舉為長和撤出香港的部署，反映出李嘉誠對於香港營商環境及仇富情緒的不滿，甚至有不少扯到與現政府的疏離關係。我好奇，如果這觀點成立，為甚麼是百佳，而非近期政府擬收回 3G 頻譜而令和黃管理層相當不滿的電訊業務？為何又不是因大罷工令公司形象插水的貨櫃碼頭業務？和黃 3 月時還增持 8 號貨櫃碼頭至 100% 權益。

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香港商業風險不比外國高公仔箱論壇; T4 Q0 l5 n1 q. i# z/ v
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商人做生意，如果怕麻煩，希望耳根清靜一點，而把有利可圖的生意機會拱手讓予他人，恐怕股東聽到會好驚，這亦非和黃過去的作風。

和黃過去在海外，也絕非一帆風順，很多生意都要過政治一關。好像去年中《星期日泰晤士報》（Sunday Times）便曾報道，和黃董事總經理霍建寧曾到唐寧街首相府，當面警告首相卡梅倫，和黃會停止投資在英國，甚至撤出當地市場。事緣和黃擔心英國4G 頻譜的拍賣機制，會對當地最大的經營商如Vodafone、O2等更有利，和黃其後罕有地發聲明否認撤資傳聞，但消息已在當地被廣泛報道。7 Q* ?) V% _/ T. b9 w4 X

和黃在意大利的電訊業務重組，也是在一波三折情況下食白果，公司早於 2010 年已經跟意大利電訊傾合作，當時計劃把 3 意大利出售，結果未能落實，直到今年初又改為洽談兩者合併，也於本月初無疾而終，市場人士便歸咎於「太多監管、財務及政治的障礙」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ Y3 U$ o$ I6 z: U; e8 \

這類例子其實並不在小數，和黃的聯營赫斯基能源也遭遇過工會抗議，公司收購奧地利「橙」時，也曾招惹反壟斷調查，甚至和黃最無敵一役——千億賣「橙」予德國公司 Mannesmann，其後也有手尾跟，因為 Mannesmann 之後被 Vodafone 收購，搞出一個管理層花紅風波，被當地司法部門窮追猛打，甚至要霍建寧到當地出庭應訊。tvb now,tvbnow,bttvb/ J8 f+ y. ^0 N9 M$ H I

所以我不同意，香港的商業風險會比外國為高。相比起某些地方，可以一個政策，叫你血本無歸，上訴無門。這些小罵小吵，既然不動搖合約精神的根本，只是小菜一碟。

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作者: felicity2010 時間: 2013-7-22 10:14 PM

盧峯: 從怡和遷冊到超人賣百佳tvb now,tvbnow,bttvb2 a/ f' V  }0 W- @# D# G( Q

李嘉誠先生旗下的和黃集團一聲研究出售百佳超市業務即時引起大量遐想及議論，其中一個最流行的說法是李超人對梁振英政府不滿。有意以撤資行動教訓教訓他，並展示自己的超人政經實力。政界及公眾有這樣的聯想一點也不奇怪，大財團運用自己手上的資本向政府或政治領袖示威是常有的事，香港也不乏類似的例子。其中最矚目的要數中英談判期間老牌英資財團怡和集團的遷冊決定。那個時候中英剛開始商討九七後香港的安排，聯合聲明未簽署，怡和集團突然在八三年三月宣佈把公司註冊由香港遷往百慕達。這個決定立時震散港股，令恒指一天大跌近百分之六；香港商界及國際普遍把怡和遷冊視為向北京及香港未來投下不信任一票。事實上，北京政府對怡和的做法震怒非常，認為她在搞小動作製造信心危機，藉以增加英國政府的談判籌碼。公仔箱論壇2 V7 V# s, Y9 Q1 A7 Z( Q
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李超人賣百佳的重要性及震撼性當然不能跟怡和遷冊相比，但李超人跟梁振英不友好是鐵的事實，從特首選舉開始李超人已高調支持梁的對手唐英年先生，到梁上任後雙方關係仍然冷淡，絲毫看不到修好的迹象。在這樣的情況下，政界及市民把出售百佳聯想為李超人的政治動作也一點也不奇怪。

不過，李超人對有關猜測看來有點在意，自消息傳出後便一再公開強調出售百佳完全是正常商業活動，不涉及政治，呼籲外界不要反應過敏及胡亂猜測。究竟李超人計劃出售百佳是不是有政治目的，有甚麼政治盤算大概只有他自己及他的「近臣」最清楚。只是，「百佳」在他的商業王國中重要性甚低，對整體營業額及盈利貢獻有限，即使出售對公司、企業以至香港整體影響不大。說得坦白點，百佳作為向北京或梁振英示威的注碼未免太少，太缺乏殺傷力；弄的不好還可以成為內地財團進駐香港零售業的好機會。以李超人這樣在中外政圈打滾多年的老手，沒有理由出手如此欠缺份量吧！2 {  f9 ]5 u1 o; i5 O$ Y

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此外，梁振英上台一年早已弄得天怒人怨，敵人遍全港。即使李超人不出手，他已是處境艱難，命懸一線，隨時要腳痛下台。李超人大概不必冒開罪北京政府或至少是挺梁官員的風險主動出擊，令自己在內地的商業王國受到影響。
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假若李超人真的決心倒梁，出售百佳只能是「前菜」或第一着，往下來他必須要祭出更凌厲的殺着，例如撤出電訊、地產市場，把投資大部份轉到其他地區，只有這樣有力的行動才有可能震動北京及香港，達到心目中的政治後果。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  ]% @8 b" h6 v" x5 v, Y

撇開陰謀論不說，李超人計劃出售百佳對香港日用食品市場以至整體商業環境未必是壞事，甚至利大於弊。外國投資者以及本地消費者對香港市場的其中一個主要投訴就是大部份行業由少數財團壟斷，特別是以地產為本業的財團。單是李超人的財團已是讓地產到電訊到物業管理到超市到電器等無所不包的超級企業，左右萬千市民的日常生活，限制了市場的競爭。李超人放售百佳的話，至少可以令市場重新洗牌，有機會引入新的經營者，打破兩大超市集團支配市場的局面。到時候不管是供貨商、中小型超市及消費者都會受益，地產霸權的霸氣也可以稍稍淡化一下。

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作者: felicity2010 時間: 2013-7-22 10:24 PM

劉細良: 百佳．戴曼迪斯．貿發局
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李嘉誠今年5月向牛津大學捐 2,000 萬英鎊成立「李嘉誠健康資訊及研發中心」，研究大數據及藥物開發，右為牛津大學校監、前港督彭定康。（和黃圖片）

上周最受注目的新聞，是外電報道和黃（013）有意出售百佳及財政司與特首關係，兩件事共通點是表面看涉及兩位當事人，李嘉誠、曾俊華同梁振英之間恩怨。

和黃帝國準備出售百佳，超人話係正常商業行為，毋須過份政治化，現實上香港今日政經環境，又怎能叫人不從政治角度去閱讀事件。對和黃而言，百佳是雞肋，食之無味、棄之可惜，超市零售業量大利微，加上又被視為「地產霸權」標誌，惹事生非，但零售業帶來可觀現金流，亦非一無是處，邊際利潤雖然低，但收益卻穩定。據悉除百佳外，和記同類業務也不停有人問價。至於有志進軍香港民生百貨業，最大動力自然是中資企業。究竟甚麼原因令和黃睇淡零售業，是否對梁振英管治投不信任票，還是別有內情？我認為線索在一本書。9 }5 n) l3 T$ H |6 @; Y

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零售業過去式

最近台灣《商業周刊》將《Abundance︰The Future is Better Than You Think》繙譯出版《富足：解決人類生存難題的重大科技創新》，作者是PeterH. Diamandis（戴曼迪斯），他是多間科技公司創辦人，宣揚科技創新足以令人類未來生活更富足，這種樂觀情緒背後有大量科技創新去支持，包括用水藻也能生產石油；高科技淨水器解決全球水資源匱乏問題；垂直農場與生技培養技術餵飽未來90 億人口；一機在手，幾分鐘就能得到血液、痰液檢驗結果，非正常死亡人口大量減少；「資訊與通訊技術推翻專制政權，讓民主自由遍地開花，呈幾何級數成長的科技創新，將使全人類過着富足的生活。」. o6 N' @3 _5 j* H# b% N! W

中文版有不少台灣名家推介，其中一篇是由香港科技投資者潘山卓寫的「富足之前：憤怒的年代」，他認為科技創新無疑帶來樂觀未來，但人為政治的阻礙，令社會不一定會向前。眼前科技創新已造成了人類社會巨變，美國 Google 廣告收入已超過美國出版業整體收入；Amazon的收入，已超過全球一半國家的 GDP，每日 facebook 點擊 1.5億次，五成以上通過手機，任何商業計劃無法搭上流動通訊都前景黯淡，過去五年內243 個零售品牌關門大吉，而零售業管理層被僱用平均時期僅有 48個月便被炒。科技創新先破後立，過去20 年憑藉金融動力、全球化及科技發展而獲益良多的「虛中產」，會面臨嚴峻考驗，不單職位不保，購買力也不保，中產下流社會兩極化，成為憤怒之源。

老友告知超人正在看戴曼迪斯的「富足」一書，眾所周知他名下基金會積極投資未來科技，由早年入股 facebook，到以色列科技公司。若非 Yahoo!收購 Summly，外界也不知他投資在一個 15 歲的英國科技天才少年身上。百佳所代表的零售業時代，可能已屬於過去式，若果到價，為何不出售呢？
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貿發局爭位戰tvb now,tvbnow,bttvb% P- S# D. z( y$ }/ A& g

至於人稱高佬陳，梁營大將恒隆地產（101）陳啟宗高調炮轟財爺為香港大罪人，財爺話自己心情沉重，特首立即澄清自己同財爺合作無間。外界揣測兩人因來年施政報告是否大幅增加開支意見分歧，所以便由梁營人士對財爺進行政治攻擊。但局內高人透露不要過於高估政府，高佬陳發炮可能另有原因，提示我留意有甚麼重要公職要委任，即時想到最重要應該係貿發局主席，蘇澤光做了六年要退，今年10 月屆滿，另一個機管局主席又到期。對商界而言當然貿發局主席最威，威過特首，全世界四處去，人人巴結。貿發局主席屬財經金融，名義上歸曾俊華任命，莫非有人行程看淡就發惡發圍！好快知道答案。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 x) @# s0 u6 z: Q5 K2 _3 F
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作者: felicity2010 時間: 2013-7-23 10:21 PM

丘亦生: 超人‧馬雲‧柳傳志/ n) Z/ m" [- Y; ?% L; }- x, H
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近期兩大話題兩號人物，不約而同都圍繞商人與政治，李嘉誠與馬雲，一個因為打算出售百佳而被視為不滿梁振英政府的消極部署，一個則因為在訪問中論及鄧小平鎮壓六四示威者，成為眾矢之的。恰巧內地最近也爆出商家應否論政的爭議，而主角是另一中國 IT猛人柳傳志。
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馬雲六四言論備受抨擊
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據《南方周末》報道，上月聯想控股主席柳傳志在一個小圍座談時說，「從現在起我們要在商言商，以後的聚會我們只講商業不談政治，在當前的政經環境下做好商業是我們的本份。」觀點比起馬雲今次來說，惹火程度照計較小，但仍引來一些商家的抨擊，認為即使要明哲保身，也不應該把話說出口，因為以其教父級的江湖地位，將影響很多人的看法。

柳傳志也不是首次流露這種想法，他最近在央視《對話》節目中已指，「大的環境改造不了，你就努力去改造小環境，小環境也改造不了，你就好好去適應環境，等待改造的機會。」( S: {& G4 I3 w7 U# R
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這種適者生存的想法，存在於不少的老闆心中，就算是馬雲也曾公開表示，政治改革不關企業家的事，管好自己就夠了。難怪在最近的六四言論風波中，他極力要澄清言論被誤解，甚至把訪問錄音公開以避免事件鬧大。

政治與商業，從來都纏結在一起，越大的企業與政治的距離越短。朝中有人好辦事，是競爭優勢，很少企業可以視與政府對着幹，為勝過對手的秘技。尤其在內地，更多赤裸裸的利益輸送，官商簡直是共生關係，打關係幾乎是做大生意的必要條件，所以鮮有在強大的體制面前，不唯唯諾諾的。他們絕對沒有資格拋下一句「我討厭政治」，便拍拍屁股走人的。3 c0 V2 b: W6 M( z; Z. p

在這種氛圍下，要他們咬餵養自己的手，公然挑戰這個權力機器，或許對他們太苛求了。不少企業家情願劃地為牢，認為自己最重要的責任，是創造就業及經濟活動，在變幻無端的市場環境中，作出準確的判斷，製造可持續的盈利，藉稅款回饋社會，讓一大班工人有飯開，這已是企業家最核心的責任。tvb now,tvbnow,bttvb$ Z  W) w2 A- [; ^3 f) Y
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諂媚權貴為高官開道: e. B, @  c. @8 r

連做一個誠實商人，在內地都已經是可遇不可求，還要求他們可以憑良心作政治表態，以犧牲經濟利益為代價推動政治改革？只要不諂媚權貴、助肘為虐，為高官鳴鑼開道，對我來說已算克盡本份。在這之上的，就是作為一個人的道德抉擇。
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要型，很難及得上喬布斯等企業家，在喬的傳記中，描寫他生前與奧巴馬首次會面時，劈頭第一句便不客氣地說：「你只能做一任總統。」但人家型是因為置身民主國家，公權受到制約，黨的利益不會淩駕國家利益。也因此，柳傳志最近接受雜誌訪問時說的「我怎麼能跟喬布斯比呢」。聽在我的耳中，彷佛有言外之音。os.tvboxnow.com2 M( n( o% H$ b& O/ B. A
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