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標題: [時事討論] 盧峯: 越墮落越阿Q的梁振英 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2013-1-30 08:47 AM 標題: 盧峯: 越墮落越阿Q的梁振英

盧峯: 越墮落越阿Q的梁振英os.tvboxnow.com' L( C0 d; h& n' K9 ^$ D
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魯迅的《阿Q正傳》不但是精采的小說，也是舊中國社會的一面鏡子，展示了它的種種扭曲與劣根性。小說主人翁「阿Q」的「精神勝利法」更教人看得既不齒又禁不住會心微笑，當他被人揪住黃辮子在壁上碰了四五個響頭時，阿Q很快就以「我總算被兒子打了」來開解自己，洋洋得意的走了。到人家識別他的伎倆，硬要他先說「是人打畜生」才抓住他的辮子要他叩響頭時，阿Q依然沒有氣餒，不到十秒鐘就以我是「第一個能夠自輕自賤的人」為自己解窘，認為狀元也不過是第一個，跟他的第一個差不多，那些欺侮他的人反不如他！
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想不到的是，阿Q的「精神勝利法」在香港有傳人，而且功力比他更厲害。這位比阿Q更阿Q的人就是醜聞爭議纏身的梁振英，只要看看以下幾個例子就可以明白梁振英式的「精神勝利法」比阿Q更厲害。. `5 F6 u& d( p8 z, { M

先說房屋問題。從開始競逐特首開始，梁振英就不厭其煩的說要盡快、全面解決香港的房屋問題，要協助輪候公屋的市民盡快上樓，要幫助想置業的市民「上車」。去年七月一日正式上任後，他又一而再、再而三的重申這個承諾，還誇口說自己每天都在開會、都在找合適的土地建屋。可是大半年過去了，公屋輪候冊的人數大幅上升，市民等候的時間比以前更長；樓價則不住上升，令大部份想「上車」的市民望樓興嘆，只能無奈的等待。面對這樣的政績，一般當政者要不是坦白認錯再着手改善就是顧左右而言他，迴避問題。偏偏梁振英卻半點歉意愧意也沒有，反而臉不紅、氣不喘的公開說自己的政策初見成效，還得意洋洋的說要力爭連任五年。像這種把失誤說成功績，把市民怨氣說成支持的做法，不是比魯迅筆下的阿Q更厲害嗎？5 |1 M3 ]0 H; N9 |1 |
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梁振英的「精神勝利法」功力在他的第一份施政報告出台後更是表露無遺。只要看過施政報告的市民都不難看到，這是一份「冇心、冇料、冇橋」的報告，既沒有甚麼高瞻遠矚的鴻圖大計，也沒有針對當前問題的有效措施，更沒有解決深層次矛盾的政策或路線圖。報告有的是未經醞釀不知成效的點子，或是沒有用的資料，又或是空廢的詞彙如甚麼「做多做闊」、「適度有為」、「迎難而上」等。他的施政報告出台後，不但立法會內泛民主派議員狠批報告空泛無力，是負分報告；即使一些向來支持梁振英的人如學者陳文鴻等也批評他沒有作為，沒有推動變革。換言之，梁振英的施政報告不是「穩中求變」而是「穩中求騙」；不是「實務為民」而是「務虛擾民」。可是，梁振英對所有批評的聲音置若罔聞，全不理會，反而在不同場合吹噓報告如何有針對性，如何改善社會民生，如何提升經濟活力，如何令市民安居樂業……。像這種把怨聲、罵聲都當成掌聲歡呼聲的能耐，把無能失責說成是進取有為的功力，不是比阿Q更阿Q嗎？
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還好，市民的眼睛是雪亮的。不管梁振英如何厚顏無恥自吹自擂，市民都能清楚看穿他的把戲。最近兩天中大及港大先後發表最新民調，顯示梁振英的民望在發表施政報告後持續下跌。以港大調查為例，梁振英最新的評分上只有48.1分，比施政報告發表時的52.2分大跌4.1分，並且低於報告發表前的水平。這樣的結果清楚顯示，被梁振英吹捧為五年施政綱領的第一份施政報告根本不得人心，根本得不到市民支持。按這樣的路走下去的話，梁振英碰到的將會是更強烈的反對之聲，更多的怨氣與抗爭。
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作者: felicity2010 時間: 2013-1-30 09:10 AM

添馬男: 細節定成敗

      要不斷修正、再修正，執行更需建立骨幹團隊，堅定不移去貫徹，而骨幹是需要有領導才能，如果施政報告辯論前夕，兩間大學發表民調，梁振英民望再次插水，實屬意料中事，星期四發表施政報告第二輪民調，即使冇黑熊追咬事件，施政報告都會隨時跌破兩成滿意率，都咪話唔得人驚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 a) `0 L2 f9 U( v
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      但依家未算大鑊，跟住一年先至甘。因為一大堆梁粉委員會陸續登場，人人磨拳擦掌，誓要做一番事業，至少威過蔡涯棉、林奮強。對政務官而言，佢哋變成特區政府花友，等睇戲。政府施政唔同競選，選舉政客開口中，你叫佢做乜都應承，但選完就失憶。施政講求執行細節，反覆推敲各種可能性，因為隨時一個執行上嘅失誤，足以推翻整個政策。大家只要睇睇金發局，話之你班梁粉吹到天花龍鳳，點勁點勁，規格如何超然，但當漏咗一個執行細節，就係是否屬公共機構，即刻被打沉。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# n1 K: ]; y7 j1 M6 t
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      外來政客空降政府，面對一班精於籌劃執行之政務官，必死。尤其愈多嘢講，吹得勁就愈死得快，因為政客輕視執行力，亦無時間及興趣關心細節討論。好似賓尼迪斯帶領車路士一樣，無論賓帥戰術上如何了得，但場上球員根本執行唔到出來，一個「廢托」巳經搞到大家好氣餒。反觀曼聯費Sir，在芸芸英超教頭中，相信戰術理論比唔上賓尼迪斯、文仙尼，但球員落場落力執行，冇人敢側側膊，原因除咗佢出名「風筒理論」，即半場休息，近距離頭對頭訓斥球員，口氣連對方頭髮都吹郁外，仲有係靠更衣室內一班老骨幹。佢高價收購雲佩斯，會問兩老傑斯及史高斯。

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      執行會經常出錯，須一味靠打口，有功先領，有過就先卸，肯定亂曬大龍。房策半年來政出多門，講嘢人多，做嘢人少，結果敗象已呈，比地產佬睇穿你冇料到。水貨客事件，政務官早知唔係掃場咁簡單，但林鄭急於做大龍鳯，未做好計劃就高調掃蕩，以為可靠嚇。點知水貨客全港蔓延，化整為零。
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      一切錯誤，源於「急」字，民望愈低就愈急，愈急就愈亂，政策執行細節未經深思，CY正為僭建不斷付出沉重政治代價！, W& b" B: ~( Z5 h0 k$ Q) S
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