Board logo

標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷 [打印本頁]
作者: go2007    時間: 2007-12-18 04:12 PM     標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷tvb now,tvbnow,bttvb8 \6 s$ y# o5 l
6 z7 o: `! s# H& k% Y
‧「你要的幸福已經來了嗎？」
- j; `( S! s$ L3 _    「等我找到才知道。」
# r0 R# ^, V& Q. l: ~    「不，等你失去才知道。」
! ]% B! W5 T$ q( {, d' z公仔箱論壇公仔箱論壇5 Y2 ~, k( A1 S/ j+ U) q
‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。# o5 b! j4 ~' i4 r8 n& ~! B
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 P/ [" ~5 }* U, ^" a% O; T# ]
‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。
9 ~" {' H5 a/ {1 b' B$ MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 n4 l% M# m) `* \# \‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。
3 S5 Z, f5 T! {, T4 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' e0 p! D# {% R3 a2 t+ h
《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
) y% P1 w: ?7 N5 j* x" I- x* d_____________________________________& y8 ?4 O  B. a: G# J, t% Z
公仔箱論壇. b3 ^9 X+ e2 |' ?% D
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」5 D; ]* J1 d$ [1 ^  t& w  x' \
tvb now,tvbnow,bttvb8 ~- E2 L- U  ^6 U& S5 k

～趙策三．魏魀謂建信君

TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 l& l  L1 l3 ~+ K& N/ R
＊  ＊  ＊7 D5 u$ W+ T4 ?9 R" Z+ {
一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。公仔箱論壇% w* L' o) O" k
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 P. U5 |' z9 N
公仔箱論壇3 s7 E2 O0 O& D7 x* k! L, q
為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？
  a2 E0 k5 J4 a公仔箱論壇
. q8 ~  {" }6 I7 m: t$ F公仔箱論壇不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。os.tvboxnow.com, c6 G+ ~( W0 @1 j( g5 {$ l( Q9 z

) Y# s% l/ p- S. Y/ Btvb now,tvbnow,bttvb為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 [$ H' o2 L  G0 A7 p8 F8 O/ A
tvb now,tvbnow,bttvb; [3 x+ a: A: e* u% o- ~* \
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。tvb now,tvbnow,bttvb. s+ D4 L, x) O% ]' n$ i' @9 c

* [" y2 h% \* _( v; ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。# N0 w5 M- ]; o. X
os.tvboxnow.com/ w5 a  l) q) [
仔細說來，職場自我評估有三項要點：公仔箱論壇0 _4 d' O5 p# B/ }$ Q

1 \% o, v5 u  h! HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。8 ^# E# M3 @% ?! ~/ I" D6 F
tvb now,tvbnow,bttvb. t0 @$ I/ k4 i. [4 {# u4 K/ l- B/ B
第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
. u. z* S0 d0 ^- `- Ptvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 v( x8 J- v7 D% \. {& ~4 H
第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）- Y' C! n- f3 `5 H" r7 O  p! o
tvb now,tvbnow,bttvb, @1 Y! p- ~- V5 Z8 ?. ~
舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。公仔箱論壇( p' [7 S5 t. b) I

% h+ Y; N- W" `. F/ Wos.tvboxnow.com真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
( d4 x; z5 _5 G) j5 Ytvb now,tvbnow,bttvb=============================================
- U6 _$ C# G3 y; K: ]* F" c文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051% Q9 q5 ~/ {! r, E
=============================================" x: A5 i% y1 U

$ {2 f  R  Z. e5 V5 wos.tvboxnow.com[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]



歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://os.tvboxnow.com/) Powered by Discuz! 7.0.0