1 o, A9 S E8 Y ?' @os.tvboxnow.com做好人，還是做濫好人？ , N( Z- v* v& S* G% ]; y. u# N6 Ztvb now,tvbnow,bttvb廿一世紀公關顧問公司總經理俞竹平認為，以情緒管理的角度來看，若把自己磨得太圓，常會讓人覺得城府很深，有一種不可親近的感覺。tvb now,tvbnow,bttvb1 K- l, _. f* l# R/ |2 D
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就像瓷器與陶器同樣是容器，但瓷器講究上釉，光可鑑人，卻只能供在高處欣賞。反之，陶器刻意留下手紋，少了完美的光澤，卻多了一種性格上的天真。 1 A9 G. h; t8 ^ f* S) M4 \: q9 E r 3 `$ u# \+ s& Z/ m8 c" [, ~$ |2 btvb now,tvbnow,bttvb但最為人詬病的是怕得罪人，只知一味討好，成為不知原則為何物的「濫好人」。" O- q7 V. R( _ y/ g
\* A& ?# N, N9 _$ n" Otvb now,tvbnow,bttvb濫好人落得兩面不討好 0 h" k7 N5 H( r; B1 a/ a7 Ttvb now,tvbnow,bttvb引進「卡內基訓練」，嫻熟溝通的黑幼龍，分析人際關係的模式，有以下4種狀況：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% {0 x O/ K! s1 T( z
" J; ~$ _/ i ^5 S1 }tvb now,tvbnow,bttvb第1種狀況，叫作「操縱」，這類人想的是自己的益處，佔別人便宜，當別人知道吃虧時，就會離你而去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- c S; p( l, W, i; T
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第2種狀況，叫作「退讓」，這類人誤會好的人際關係是靠讓步，所以願意自己犧牲，讓別人佔便宜。虧吃多了，久而久之，也會漸漸脫離人群。5 W& W* x: y8 g: W7 P
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第3、第4種分別為雙方都倒楣的「兩敗俱傷」，以及互相拉抬的「雙贏」。tvb now,tvbnow,bttvb& a% O$ d6 U1 X' u: p: |
: T7 b4 n( L7 _" g D8 `/ z, ]- Vos.tvboxnow.com別以為當個濫好人，什麼都說好，什麼都慷慨答應，就能獲得好人緣。0 ?2 F- g4 p+ y d
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黑幼龍指出：「濫好人的下場，就是第2種人際狀況，沒有原則的結果，不是為兌現承諾而過勞死，就是被追債的人逼得逃之夭夭！」os.tvboxnow.com: p4 t: P. L" s9 I: {! L/ o
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台達電子人力資源資深處長倪匯鍾回想，過去在飛利浦半導體顯示器事業部15年間，參與不少次決定高階接班人的會議，一字排開的候選名單中，每個都是過關斬將的佼佼者。 & U, x9 P2 u% U" u. a7 u; }) Los.tvboxnow.com # ]4 x2 K" e: A- T1 ^/ r- T激烈的評選過程，彷彿《誰是接班人》的生死大會現場，全球大老闆與人資高階主管比鄰而坐，逐一討論歷年來績效考核的報告，「常常被判出局的，不是做事能力較差的人，而是大家口中的『濫好人』！」os.tvboxnow.com _& f. ^- l1 N9 x0 J3 U
5 \: Z) O D, E& C) ?) {& B+ nnice guy≠right guy ( T0 w5 _: S% |: {os.tvboxnow.com在老闆口中，簡單一句"He is a nice guy, but not the right guy for this position."（他是個好人，但坐這個位置他不是對的人），乍聽起來客氣，言下之意是「公司不是迪士尼樂園，你只有好人緣，不代表你成了領導者，就會懂得該硬則硬，遑論激發員工潛質，展現組織的戰力！」倪匯鍾強調。 ; r m- Z) H/ L% s! u, }
