唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
5 V% {" ~, E( v; q" n" pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
# Z8 x1 i& O+ k# }; q學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，% ~& G1 D) o4 s* t
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。" E c B% g+ q* @- c4 x
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
3 S; X1 R$ K: z# [" E1 c: _4 x公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。) C9 ^: ^$ ~! l- R0 I0 @/ E
+ Q0 k9 z# P7 D9 P1 e5 n4 {os.tvboxnow.com一、望遠鏡
/ H9 h) m H) N+ NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以幫助我們看得遠，這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# j Q; c+ t, M9 P6 f" I
1 f3 _2 v5 M: l, R. Z3 G& Uos.tvboxnow.com一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
2 k/ d+ P( @3 N5 ^ Wtvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# J" _; v F* a7 @8 S
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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, \: k6 ?9 t' g T) Y7 Q. gtvb now,tvbnow,bttvb看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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6 Z& t+ n6 |" w: d8 S公仔箱論壇二、廣角鏡公仔箱論壇$ ] u7 ?; ~ I' l" u
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。公仔箱論壇$ e; X, i9 r! s7 b) |7 f/ D7 l
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
0 H! n( f* |% N例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。tvb now,tvbnow,bttvb, k$ d+ M2 @! h# X2 \
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
1 Z$ S _' |0 ?# C+ V組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。0 g' w8 i) _) [ u) N
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
/ B1 E, |, K1 s* }" E6 `" ?- t瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
. H' h, }# d* }, J1 W. M4 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- V1 Y4 l( j4 I6 ?8 j9 t
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三、後視鏡) H0 T1 K6 n W8 p0 P( P. @
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。os.tvboxnow.com8 m! Z+ e, r: Z
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。公仔箱論壇1 F ~0 u/ w0 l- G( [
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
/ s& K+ b {. C: o* pos.tvboxnow.com如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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