3 {& H+ x" J# l. Y% @公仔箱論壇 原國家外經貿部副部長、博鰲亞洲論壇原秘書長、中國與全球化智庫(CCG)主席龍永圖與海航集團有限公司董事局主席陳峰,就海航的全球化進程和經驗展開深入交流。陳峰表示,國際投資幫助海航邁出全球化的重要一步。海航通過不斷的國際兼並收購,實現迅速成長,產業結構、布局發生重大變化,在業務走向全球的同時輸出管理和文化,國際化幫助海航成功建立全球價值鏈和網絡。陳峰對正在或已經“走出去”的中國企業提出幾點建議:一是要抓住全球資源重新配置的機會;二是要有自信,通過學習、提高迅速融入全球化進程;三是利用中國企業全球化論壇的平台,交流分享投資機會、專業指導。 5 u1 e4 V. f' r8 e$ D
# q3 h5 G$ c+ w l6 K4 d% V3 Q& @tvb now,tvbnow,bttvb 龍永圖主席還與三一集團總裁唐修國、聯想集團高級副總裁喬健、中國港中旅集團(香港中旅集團)副總經理、香港中旅國際投資公司執行董事、常務副總經理許慕韓、中興通訊股份有限公司高級副總裁陳健洲、複星集團副總裁兼復興旅遊及商業集團總裁、中國動力基金聯席總裁錢建農等嘉賓展開巔峰對話,分享企業國際化進程中的經驗。三一集團總裁唐修國表示,製造行業的全球化,最關鍵的是打造絕對優勢產品,契合當地需要,尋找最佳合作夥伴,為客戶創造價值、提供優質服務。聯想集團高級副總裁喬健表示,國際化成功需要好的策略,包括創新、業務模式等,其中尤為重要的是做好文化整合,建立領導力、團隊信任和競爭力,中國企業在全球的整體品牌價值有待提升。中興通訊股份有限公司高級副總裁陳健洲表示,企業全球化過程中,要恰當的時機、地點抓住機會,同時要平衡好各種風險,大膽決策。複星集團副總裁兼復興旅遊及商業集團總裁、中國動力基金聯席總裁錢建農表示,中國企業走向世界的根本出發點還是中國,把中國的比較優勢跟國外投資結合起來才能達成成功。要明確戰略,提升企業投資後的全球整合能力,互惠互利。許慕韓表示,企業走出有幾個關鍵點,一是時機,二是形式,三是協同,包括文化融合、自身實力、國內外互動、產業鏈等,要抓住全球化趨勢和市場需求。 公仔箱論壇6 Y5 }$ J2 f2 y$ e
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中國與全球化智庫副主任(CCG)孫玉紅宣讀了《中國企業全球化報告(2015)》藍皮書發布的重要企業榜單(見附錄)。藍皮書按照中國企業全球化“走出去、走進去、可持續發展”的發展路徑,以“走出去”企業積極嵌入當地社會,與當地社會形成共贏、可持續發的經營價值觀為基本原則,設計了中國企業全球化評價體系。她表示,當三萬八千多家中國企業順應時代潮流走向國際的時候,需要觀察者、研究者和促進者,中國與全球化智庫正扮演這樣的角色。智庫研究企業,既研究企業的效益和規模,也研究企業的創新性和影響力,希望企業在未來全球化路上走得更快更好。