標題:
【郭台銘語錄】
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作者:
azure760203
時間:
2008-1-30 11:51 AM
標題:
【郭台銘語錄】
【郭台銘語錄】
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用人哲學
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像業界曾流傳一句話:「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則,就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
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「
給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!
」這也是郭台銘的用人一大法則。
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政府沒效率
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民間才有效率
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郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時,新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼,為什麼台灣中小企業這麼強大?
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郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚:「
我們的政府什麼都沒做,所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。
」
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郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到,反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率,民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
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鴿子的啟示
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郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
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「在美國的那幾年,我們每年夏天全家到黃石公園玩,我女兒最喜歡的就是餵鴿子,」郭台銘回憶有一年,突然看見禁止餵鴿子的牌子,覺得很奇怪,就問官理員為什麼不能餵食?管理員告訴他,前一年冬天,一場大雪之後,鴿子全都死了,因為鴿子平時習慣人類的餵食,失去了自己覓食的能力,結果冬天沒人餵食,鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
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「競爭的環境,是最重要的,」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子,而是能飛過寒冬的孤雁。
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郭排長
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「
那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀!難道下雨天或大太陽就不出操了嗎?
」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒,總是引用軍官常用的軍事術語,都五十五歲了,卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代:「失敗的人找理由,成功的人找方法。」
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索命連環
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對內管理而言,郭台銘展現領導者執行的決心,先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情,相關人員必須隨傳隨到,一件事情如果找人找不到,就會一直
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到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命
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