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標題: 少與多的管理哲學 [打印本頁]
作者: huichi0426    時間: 2012-9-23 11:53 AM     標題: 少與多的管理哲學

開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 o4 R# o; ^# \# e2 r; _

' g' k4 {* z' M+ a# \/ l1 n5 Gos.tvboxnow.com教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。公仔箱論壇3 T, ?9 a8 L; E% x0 b7 j# M

* F% N7 D/ V0 p! g1 D# T1 }tvb now,tvbnow,bttvb教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。tvb now,tvbnow,bttvb, ]0 ^4 Y: V6 d% f+ K

8 S+ E. B& S0 S7 aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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0 O- v% ]) \/ o「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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5 N. Z; c' M% C" z「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& P: r2 x" Y# N  R! ]6 V

5 n) t3 D% b! z7 ]3 T" X; X9 R$ ftvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。6 Y  ^/ m/ C8 Y0 Z
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在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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3 Z9 h2 N5 D! d* D( C; oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（我）多（你）os.tvboxnow.com( m9 Q! g8 [0 p2 ?  o4 }+ ~
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。os.tvboxnow.com( O- a  f: T- X6 t: {( `& B

4 l( s1 R# j0 p成為高階主管時，我練習的第四件事是：" @0 l; G- i) w9 t
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也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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& u8 k" \" B1 N最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：tvb now,tvbnow,bttvb0 p  K; E9 n( F* E1 G5 G1 v, [
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 u0 C6 q' V) b7 w% P" E8 `% K; X
少（會）多（讀）" l5 U8 R! v  z. P' t5 t
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# E, H5 `7 d5 s  y% d- ?7 A
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。2 z' v' N0 D2 v  o

2 j2 l( S# X4 W" I/ r" X3 R9 q「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
作者: joejiunn    時間: 2012-9-25 09:22 PM

真的很棒的哲學
4 a( D$ c2 O- u3 Y0 I. L$ ]寬以待人  嚴以律已



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